3、按期对员工进行培训、案例分析 　　4、指导监督市场部主管抓好小区管理 　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性 　　6、重点落实团购装修合作事宜 　　7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜 　　8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向 　　9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司 　　10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络 　　11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 　　12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地 　　13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩 　　14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益