一、协助总经理制定公司的发展战略规划

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期事业部的运营管理

七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理 

 八、推动养老服务事业，组织完成公司整体业务计划

九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制

十、维持并开拓各方面的外部关系

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、控制权

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权