1、生产指令的签发。
2、对生产过程偏差进行调查和管理。
3、组织生产部生产质量分析会及生产计划会的召开。
4、及时审核汇总生产部年、季度、月度、生产报表分析及总结。
5、对产品收率负责；对生产部人员、设备、厂房安全负责。
6、确保生产现场、生产记录随时合规。
7、保质保量按时完成生产任务。
8、组织工艺改进、参与修订技术管理标准、生产工艺流程。