重庆捷果企业管理咨询有限公司|专业服务(咨询/人力资源/财会)

工作描述：1、 拟定公司组织架构，定编定员定岗；
2、根据行业性质制定公司人事管理制度， 人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督落实。 
3、 主持人力资源全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，加强人力资源的预测和统筹管理，负责培训学院及酒店人员招聘、面试、录用工作；
4、对接集团OA系统，完成公司OA各项审批流程编辑及完善，
5、公司薪酬体系的改革和绩效管理的修订完善，对培训项目部人员工资由固定月薪制改革为基本工资、提成工资和考核工资，充分调动项目经理工作积极性，提高培训满意度。
6、合理规避劳动法务风险，协调各项人事组织安排工作，拓展校企合作模式，强化基层储备，建立并维护管理渠道。
7、行政经费与人力成本的严格控制，对派车、油耗、里程、维修保养集中统一管理，合理降低费用，固定资产和办公用品建立台账管理，实行统一申购、集中采购，降低成本。
8、负责集团高层在安顺项目商务接待工作。
9、负责酒店项目内部协调及财务工作。
10、完成集团副总裁交办的其他事宜

民族大健康产业有限责任公司|多元化集团公司

工作描述：1、制定公司人才战略规划，制定公司人事管理制度，各项目部人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制定和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。
2、根据集团的经营和发展规划，主持人力资源全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，加强人力资源的预测和统筹管理，负责集团人员招聘、面试、录用工作；为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源。?
3、梳理集团人力资源工作各项流程，提高集团总部对各子公司人力资源管理事务的监察与督管。
4、负责公司频发的员工劳动关系磨擦及其他人事矛盾，根据实际情况拟定解决流程及应对办法。
5、合理规避劳动法务风险，协调各项人事组织安排工作，拓展校企合作模式，强化基层储备，建立并维护管理渠道。
6、根据集团发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足集团发展的人才需要。?
7、根据集团现状、定位、发展需求和公司运营状况，对集团组织架构提出优化方案，做到集团组织管控符合集团的整体发展。?
8、参与集团行政接待事务及对外联系工作，对外树立企业形象。
9、处理项目总裁授权的其他事宜。

贵州绿色科技投资有限公司|酒店/旅游

工作描述：1、协助总经理处理公司日常事务，全面主持公司人力资源、行政、后勤工作。
2、起草文案，人力资源、行政管理体系建立，优化流程，制度建设和监督执行，对公司所有合同版本和审批流程的统一。
3、做好公司人力资源规划，各分公司由纵向管理，调整为横向管理，职能部门共享职能由总公司各职能部门集中管理，精简人力，节约成本，提高办事效率，进一步加强企业管理，公司内部组织架构设置，实行定岗定员，做好人力资源配备规划，岗位职责明确划分，任职要求的拟定。
4、对公司薪酬体系的改革和绩效管理的修订完善，对项目部各工程部人员工资由固定月薪制改革为基本工资、提成工资和考核工资，充分调动项目部员工的工作积极性，从而缩短了工期。
5、对部分岗位实行轮岗，为新项目部成立储备人才。
6、通过OA系统管理，充分解决远程签批审核办公，大大提高了办事效率。
7、对于各项目部固定资产和办公用品建立台账管理，实行统一申购、集中采购，大大降低成本。
8、行政经费与人力成本的严格控制，对派车、油耗、里程、维修保养集中统一管理，合理降低费用。
9、对公司行政会议决议事项跟踪落实，监督检查，加大监管力度。
10、完成总经理交办其他事宜。

贵州多彩万象旅游城|多元化集团公司

工作描述：1、根据企业发展战略目标和盈利模式进行人力资源规划，建立人力资源管理体系，进行企业文化氛围营造和人才梯队建设，制定及完善公司各项管理制度。
2、制定公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，各事业部人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制定和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。
3、拟定年度招聘需求分析，制定年度招聘计划；理顺集团人力资源工作各项流程，提高集团总部对各子公司人力资源管理事务的监察与督管；
4、制定符合企业当前环境和较科学的《薪酬体系》，完善《培训体系》，负责人才招聘、面试、录用、培训及劳动关系管理，薪酬体系完善；
5、组织拟订年度人力资源预算，计划和审核人力资源管理费用、控制人力资源、成本；
6、组织制订集团各类人力资源管理制度、薪资福利体系、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，批准后组织实施。
7、组织并参与制订年度年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析会议；
8、负责集团行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
9、领导公司交办其他事宜。

百丽控股集团贵州分公司|商场/百货/专卖店/超市

工作描述：1、参与公司年度经验目标计划的制定、营销方案的拟定，?参与公司各项行政会议、经营会议。根据公司战略规划制定本部经营计划并执行与落实。
2、负责新业务推进，店面的选址，同租赁方或管理处的谈判、装修的办理及跟进，阵列布局、货品配置。
3、负责本部人员编制及人工成本预算目标；拟定人员招聘及培训、人才梯队建设。
4、有针对性的规划招聘目标，选择合适的招聘渠道，安排人事专员并进一步完成。
5、根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，支持业绩目标的达成。
6、运用营销报表管控部门运营（销售、服务、投诉、顾客满意度、流程指标等），并推动整体考核工作，处理部门重大突发事件，推进公司文化、团队建设及激励工作，负责处理总经理授权的其他事务工作。

武汉汉唐投资开发有限责任公司|房地产开发

工作描述：1、参与公司年度规划的制定，建立、健全各项规章制度，推动公司行政人事管理的规范化、科学化系统化。
2、制定及审批人力资源部的发展规划、年度工作计划根据公司人力资源战略规划并督促公司人力资源战略的执行与落实。
3、根据公司人力资源战略及公司的实际情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬福利制度、绩效管理体系、人事档案管理制度、员工手册等规章制度等，并组织和督促实施以帮助企业总体战略目标的完成。?
4、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案并建立公司组织结构、部门构架及岗位的定编。
5、负责人力资源管理诊断，梳理人力资源管理流程及其他相关流程。?
6、负责办公室人员管理、办公用品采购及固定资产管理。

贵州思瑞医药有限公司|医疗/护理/卫生

工作描述：1、负责公司人事及办公室的后勤保障工作。
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，定期组织收集有关招聘、培训、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、根据公司的情况，组织制定及修订公司人力资源管理制度、工作程序，并组织实施。
4、负责工作分析、岗位说明书、人岗薪匹配工作，提出机构设置和岗位职责计划方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
5、负责建立通畅的沟通渠道和有效的激励机制。
6、负责制定公司年度人力需求计划，组织内部竞聘、校园招聘、社会招聘。
7、负责组织公司培训计划，组织人员参加内训和外训，评估培训效果。
8、负责行政采购、物资管理及后勤保障，及公司日常各项会议组织及安排；协调公司各部门之间关系。